Entrevistas
Conversamos com proprietário, gestores e colaboradores.
Gestão empresarial
Sua empresa pode crescer sem depender do improviso
A Valores ajuda empresários a organizar a gestão, enxergar os números com clareza e tomar decisões melhores para construir empresas mais estruturadas e preparadas para crescer.
- Gestão
- Estratégia
- Pessoas
- Processos
- Resultados
O problema
Crescer é bom. Crescer sem estrutura pode se tornar um problema.
A empresa vende, a equipe aumenta e a operação fica maior.
Mas o empresário continua centralizando decisões, os processos dependem de pessoas específicas e nem sempre existe clareza sobre números, prioridades e próximos passos.
É nesse momento que gestão deixa de ser detalhe e passa a definir o futuro da empresa.
O que é a Valores
Um parceiro para ajudar você a gerir melhor a sua empresa.
A Valores atua ao lado de empresários e gestores trazendo visão externa, método e acompanhamento para decisões importantes do negócio. Não assumimos a sua operação. Ajudamos você a construir uma empresa capaz de operar melhor.
A Valores não é
- Agência de marketing
- Escritório de contabilidade
- BPO financeiro
- RH terceirizado
- Empresa de execução operacional
A Valores é
Um parceiro de gestão.
- Orientamos
- Estruturamos
- Acompanhamos
- Sua equipe executa
A jornada Valores
Da clareza à evolução contínua.
Clareza, mudança e evolução em três etapas conectadas.
- Entender
Check-up Executivo 360°
Um raio-X da gestão da empresa para identificar os principais gargalos, entender o nível de maturidade do negócio e definir o que realmente precisa ser priorizado.
- Transformar
Transformação 90
Durante 90 dias, acompanhamos as prioridades identificadas no diagnóstico, transformando problemas em planos de ação, responsáveis e indicadores.
- Evoluir
Advisor
Uma relação contínua de orientação estratégica para apoiar o empresário nas decisões, desafios e próximos ciclos de crescimento da empresa.
Metodologia
Olhamos a empresa por inteiro.
A gestão é analisada através de 10 pilares que ajudam a identificar o nível de maturidade da empresa e onde estão seus principais gargalos.
Estratégia
Governança
Financeiro
Comercial
Marketing
Pessoas
Processos
Tecnologia
Indicadores
Crescimento
Não precisamos resolver tudo. Precisamos resolver o que mais importa.
Não buscamos criar uma lista interminável de problemas. Identificamos as prioridades capazes de gerar maior impacto para o negócio.
Diagnóstico
Decisões baseadas em evidências. Não em achismo.
Para entender como a empresa realmente funciona, cruzamos três fontes de informação.
Análise
Avaliamos números, documentos, processos, planejamento e estrutura.
Observação
Entendemos como a empresa realmente funciona no dia a dia.
A partir disso, construímos uma visão clara da gestão e das prioridades do negócio.
Resultados
Gestão que acompanha negócios reais.
- +10
- anos de experiência
- +100
- empresas atendidas
- +244%
- de crescimento em faturamento das empresas assessoradas em 5 anos
As empresas assessoradas pela Valores passaram de R$ 18 milhões em faturamento anual em 2021 para R$ 62 milhões em 2025.
Todos os dias ajudamos empresários a tomar decisões que impactam negócios reais.
Para quem é
Para empresários que querem construir uma empresa mais organizada e menos dependente deles.
A Valores é indicada principalmente para empresas que:
- já possuem equipe e operação estruturada
- faturam acima de R$ 100 mil por mês
- cresceram, mas ainda dependem muito do proprietário
- têm dificuldade para delegar
- precisam organizar números, processos e responsabilidades
- querem continuar crescendo com mais previsibilidade
Atendemos empresas em Assis/SP, região e também de forma remota.
Quem somos
Experiência empresarial aplicada à gestão.
Igor Miranda
Sócio-fundador
Mais de 10 anos de experiência, empresário, palestrante certificado e atuação em mais de 100 empresas.
Luis Alves
Sócio-executivo
Mais de 10 anos de experiência, formação pela USP e FGV, empresário e Leader Coach certificado.
O futuro da sua empresa começa com as decisões que você toma hoje
Se você sente que a empresa cresceu, mas a gestão ainda precisa acompanhar esse crescimento, o primeiro passo é entender com clareza onde estão os principais gargalos.
Valores Consultoria e Educação Empresarial · Assis/SP · Atendimento presencial e remoto