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Valores Gestão de Negócios
Projeto especial

Governança de Pessoas

Projeto completo de estruturação e gestão do processo de recrutamento, seleção e efetivação de talentos. A metodologia garante não apenas o preenchimento da vaga, mas a construção de um relacionamento duradouro entre empresa e colaborador, com foco em alinhamento cultural e sucesso a longo prazo.

Os 10 estágios da metodologia

Do primeiro alinhamento à efetivação do colaborador, cada etapa é conduzida com método, transparência e responsabilidade.

  1. 01

    Alinhamento

    Entendimento do momento da empresa, perfil ideal e critérios de sucesso.

  2. 02

    Estruturação

    Definição da vaga, remuneração, expectativas e processo seletivo.

  3. 03

    Divulgação

    Estratégia de atração dos candidatos certos, nos canais certos.

  4. 04

    Triagem

    Análise curricular e filtros técnicos e comportamentais iniciais.

  5. 05

    Entrevistas

    Entrevistas técnicas e comportamentais conduzidas pela Valores.

  6. 06

    Encaminhamento

    Apresentação dos finalistas com parecer estruturado.

  7. 07

    Entrevista Cliente

    Condução da entrevista com o cliente para decisão final.

  8. 08

    Contratação

    Suporte na formalização e comunicação da contratação.

  9. 09

    Validação

    Acompanhamento nos primeiros ciclos para validar aderência.

  10. 10

    Efetivação

    Consolidação do vínculo e ajustes finais para permanência.

Sua empresa está pronta para uma gestão mais estratégica?

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